11月1日，圓通在上?？偛空匍_分公司標準化建設項目啟動會。會議宣布成立分公司標準化建設項目組，并對全網分公司標準化體系梳理與搭建、標準化分公司標桿建設及推廣應用等工作進行了具體安排部署。項目組組長及項目組成員，總部相關部門負責人、管委會秘書長參會，并明確了組織分工、模塊職能、階段性目標及重點工作項。
圓通相關負責人指出，分公司標準化建設是圓通當前一項重要且緊迫的戰(zhàn)略任務。尤其在行業(yè)競爭形態(tài)已從“價格驅動”轉向“價值驅動”的背景下，此項工作勢在必行。項目組將嚴格通過標準化建設賦能分公司，幫助分公司實現精細化、類直營化管理，從而達到降本增效及提升客戶體驗的目的。
“標準化不僅僅是外在形象的標準化，更是經營管理、系統運營的標準化，”該負責人強調，標準化千萬不能搞形式主義，一定要抓好落地執(zhí)行，尤其要發(fā)揮好信息化、數字化在這項工作中的基礎性、引領性作用。
上述負責人說，標準化建設工作要充分圍繞分公司數字化系統建設做文章，抓好重點項目。首先實現分公司財務管理、人資管理等方面的信息系統標準化，幫助分公司減少試錯成本；并以此為突破口，加強經營、業(yè)務類信息化統一建設，讓分公司切實體會到標準化在服務能力、管理能力及經營水平上為其帶來的效益。