圓通五方面舉措迎戰(zhàn)“雙11”快遞業(yè)務(wù)旺季

欄目:品牌動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2020-10-27

       10 月 20日,圓通發(fā)布今年“雙 11”快遞業(yè)務(wù)旺季保障舉措,全網(wǎng)在基礎(chǔ)能力建設(shè)和全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,以中心場(chǎng)地改擴(kuò)建、自動(dòng)化設(shè)備上新,全面提升全網(wǎng)中心、網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)能力,以推動(dòng)信息化工具的普及和應(yīng)用及數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化、可視化、移動(dòng)化,全面推動(dòng)全網(wǎng)中心、網(wǎng)點(diǎn)的降本增效。在具體措施上,圓通從5個(gè)方面展開工作,迎戰(zhàn)旺季。

  在疫情常態(tài)化防控方面,圓通將按照上級(jí)單位及當(dāng)?shù)卣块T要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施,建立健全內(nèi)部防控工作制度、實(shí)施方案和應(yīng)急處置流程,指定專人負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行。在保證員工安全的前提下,實(shí)現(xiàn)合理、靈活、高效地安排工作。

  在中心營(yíng)運(yùn)能力儲(chǔ)備方面,圓通今年完成分揀中心改擴(kuò)建項(xiàng)目36個(gè),至10月13日,已投用25個(gè),到10月底可完成 92%的改擴(kuò)建項(xiàng)目。同時(shí),總部?jī)?yōu)化前置路由規(guī)劃,實(shí)行錯(cuò)峰交件,提升運(yùn)營(yíng)流暢性;在出港收件、進(jìn)港卸車、進(jìn)港建包等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升人機(jī)協(xié)調(diào)性,優(yōu)化人員配置;提升車輛調(diào)配能力,通過(guò)區(qū)域內(nèi)緊急調(diào)車保證運(yùn)能。

  在穩(wěn)定末端方面,圓通已對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、承包區(qū)、分公司人員與場(chǎng)地儲(chǔ)備進(jìn)行摸排,排查潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí),增設(shè)臨時(shí)驛站,以搭建帳篷、以車代點(diǎn)、夜間派送等方式提升驛站消化能力,并做好驛站人員儲(chǔ)備、安全排查等工作。

  在員工關(guān)懷方面,平衡快遞員工作負(fù)荷,通過(guò)派費(fèi)等形式調(diào)動(dòng)一線員工積極性。為駕駛員、操作工及職能辦公人員提供相應(yīng)的補(bǔ)貼。

  在綠色包裝方面,圓通將在旺季期間穩(wěn)步推進(jìn)“9792”工程,繼續(xù)加大綠色環(huán)保理念宣傳推廣,落實(shí)規(guī)范包裝操作,加大可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋使用范圍,預(yù)計(jì)旺季期間全網(wǎng)將投入650萬(wàn)個(gè)可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋,同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)動(dòng),推進(jìn)包裝回收再利用。