7月27日，2020年中國郵政集團有限公司工作座談會召開，總結(jié)上半年的工作成績，分析當前發(fā)展面臨的形勢，安排部署下半年工作任務。
上半年，中國郵政整體保持了較好發(fā)展態(tài)勢，各項工作都取得了積極成效，為完成全年各項目標任務、推動中國郵政二次崛起奠定了堅實基礎。1-6月，集團公司完成收入同比增長10.93%。收入完成預算進度52%，超序時2個百分點。利潤完成預算進度65.9%，超序時15.9個百分點。收入、利潤增幅均超央企平均水平。
對于當前形勢，中國郵政集團有限公司黨組書記、董事長劉愛力指出，郵儲銀行已經(jīng)與行業(yè)站在同一起跑線上；代理金融多點開花的發(fā)展格局正在形成，并呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢；中郵保險所在行業(yè)保費收入增長快速，打造新增長極極具潛力；快遞物流是人們?nèi)沼枚豢苫蛉钡男枨?，方興未艾、潛力巨大；農(nóng)村電商前景廣闊，中國郵政大有可為。
同時，從整體看，中國郵政發(fā)展形勢不容樂觀。從業(yè)務板塊看，部分業(yè)務領域挑戰(zhàn)更加嚴峻。
普遍服務是黨和國家保障公共服務均等化的制度性安排，是中國郵政存在的意義所在，是中國郵政的“根”和“本”。必須嚴格落實監(jiān)管要求，不斷提升能力和水平，實現(xiàn)提質(zhì)達標；必須在做好普服的基礎上，代理代理再代理、疊加疊加再疊加，擴大網(wǎng)點業(yè)務規(guī)模，發(fā)揮范圍經(jīng)濟效用，解決業(yè)務萎縮問題。
郵儲銀行是中國郵政改革發(fā)展的穩(wěn)定器，是增長的引擎，是協(xié)同的核心。必須加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展；必須加大科技賦能，打造科技金融；必須加強業(yè)務協(xié)同，打造金融生態(tài)圈；必須強調(diào)效益優(yōu)先，提高資本回報率；必須堅持高質(zhì)量發(fā)展，走輕資本發(fā)展之路。
代理金融是中國郵政的“吃飯業(yè)務”，是郵政員工薪酬的保證，是反哺普服業(yè)務的源泉。必須優(yōu)化業(yè)務結(jié)構，實現(xiàn)降本增效；必須疊加更多非儲蓄業(yè)務，實現(xiàn)廣度開源；必須加強風險防范，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
中郵保險是中國郵政要努力打造的新增長極，是中國郵政的潛力所在。必須提升專業(yè)運營能力，夯實發(fā)展基礎；必須堅持速度、規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，突出價值成長。
寄遞業(yè)務是中國郵政的主責主業(yè)，是國家隊的具體體現(xiàn)。必須對標行業(yè)、科技賦能、穩(wěn)定時限，實現(xiàn)品質(zhì)提升；必須開源節(jié)流、提升規(guī)模、壓降成本，實現(xiàn)效益提升；必須改革創(chuàng)新，推進網(wǎng)絡組織改革、中心局改革、“兩集中”改革、激勵機制改革，真真正正落實“惟改革創(chuàng)新者勝”。
農(nóng)村電商是范圍經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟的主載體，要成為業(yè)務的黏合劑，發(fā)展的加速器。必須厘清發(fā)展模式、加強板塊協(xié)同，實現(xiàn)商流、物流、資金流融合發(fā)展；必須打破協(xié)約限制、按行業(yè)規(guī)律發(fā)展，實現(xiàn)強強聯(lián)合、共贏發(fā)展。
對下半年重點工作，會議提出普遍服務要著力提質(zhì)達標，切實保證普遍服務質(zhì)量，強力推進六類普服網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，強力推進普服業(yè)務創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
在金融業(yè)務方面，郵儲銀行重在穩(wěn)健轉(zhuǎn)型，要加快推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，持續(xù)強化科技賦能，積極服務實體經(jīng)濟，著力打造金融生態(tài)圈，推進綜合化經(jīng)營，提升風險防控能力。
代理金融要推進結(jié)構優(yōu)化，聚焦收入目標，搭建全產(chǎn)品鏈收入體系；聚焦活期存款，在穩(wěn)規(guī)模中抓實存款結(jié)構調(diào)整；聚焦渠道轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點內(nèi)生動力；聚焦“五個協(xié)同”，在協(xié)同中提升邊際效益。
中郵保險要加快價值成長，加快推進價值轉(zhuǎn)型，加快健全體制機制，加快提升運營服務能力。
中郵證券要提升發(fā)展能力，著力發(fā)展三大重點業(yè)務，狠抓合規(guī)風控體系建設，構建市場化經(jīng)營機制。
寄遞業(yè)務要狠抓提速增效，要穩(wěn)時限、提品質(zhì)，拓市場、促開源，降成本、增效益，推改革、建體系。
農(nóng)村電商要突出融合疊加，要實施“四抓四推一提升”，打造“基地+品牌+平臺+渠道+協(xié)同”特色電商平臺。“四抓”即抓特色農(nóng)產(chǎn)品、規(guī)模大單品，抓倉配一體化建設，抓線上、線下渠道拓展，抓品控標準化、包裝綠色化，“四推”即推模式落地、推源頭獲客、推業(yè)務疊加、推板塊協(xié)同，“一提升”即以持續(xù)的客戶體驗提升來獲客、留客、活客，進而贏得市場。協(xié)同合作堅持“一個中國郵政”,對內(nèi)持續(xù)抓好惠農(nóng)合作項目、汽車產(chǎn)業(yè)鏈項目、政務服務項目、電商市場項目、醫(yī)藥市場項目等協(xié)同項目，對外更好服務戰(zhàn)略客戶。