按照協(xié)會(huì)秘書處的工作安排，10月底，協(xié)會(huì)工作人員分別到青島元智捷誠(chéng)快遞有限公司、青島申通快遞有限公司、青島龍盛捷運(yùn)快遞有限公司、青島全一航空捷運(yùn)有限公司、捷特亨達(dá)貨運(yùn)代理（上海）有限公司青島分公司進(jìn)行走訪調(diào)研，并深入交流座談。 走訪中，各公司對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及公司發(fā)展方向、快遞管理模式等談了看法，就《快遞服務(wù)》達(dá)標(biāo)活動(dòng)的啟動(dòng)、開展與協(xié)會(huì)工作人員進(jìn)行了探討，并對(duì)目前快遞業(yè)加盟方式及其對(duì)快遞市場(chǎng)的影響進(jìn)行了深入分析，指出了各網(wǎng)絡(luò)在山東建立網(wǎng)管中心的必要性。 座談中經(jīng)營(yíng)者普遍認(rèn)為，青島作為對(duì)外貿(mào)易的重要集散地，快遞業(yè)能感受到次貸危機(jī)所帶來的影響，加之國(guó)際快遞巨頭的降價(jià)促銷、運(yùn)輸成本和物價(jià)的居高不下、行業(yè)內(nèi)部的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等因素使公司經(jīng)營(yíng)壓力增大，快遞業(yè)的重新洗牌正在進(jìn)行。經(jīng)營(yíng)者不應(yīng)該采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)手段，而應(yīng)重在提高服務(wù)質(zhì)量、遞送速度和安全性上比高低。會(huì)員們表示會(huì)借《快遞服務(wù)》達(dá)標(biāo)的契機(jī)，整理整頓自己的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)秩序，加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的管理控制，爭(zhēng)取首批達(dá)標(biāo)。作為國(guó)家扶持發(fā)展的服務(wù)業(yè)，民營(yíng)快遞希望爭(zhēng)取到國(guó)家和政府優(yōu)惠政策的支持及行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助，從而加快規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；l(fā)展步伐，逐步減少和消除原始的低端小快遞門店，促進(jìn)快遞行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。 本次走訪，協(xié)會(huì)工作人員還就將于十一月上旬開展的會(huì)員企業(yè)快遞管理人員培訓(xùn)班征求了意見并得到他們支持。這些會(huì)員企業(yè)希望能通過各種各樣的培訓(xùn)加速提升快遞從業(yè)人員素質(zhì)，穩(wěn)定快遞隊(duì)伍，提高快遞從業(yè)人員的社會(huì)形象和美譽(yù)度。