改變的力量----臨沂全一經(jīng)理 李龍

欄目:協(xié)會動態(tài) 發(fā)布時間:2009-03-25

山東省快遞協(xié)會快遞業(yè)高級經(jīng)理培訓(xùn)班有感

 自2008年全球性金融危機(jī)爆發(fā)以來,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境瞬時變得異常艱難,這場危機(jī)似乎來得太快以至于很多的企業(yè)還沒來得及反應(yīng),自己經(jīng)營多年的基業(yè)頃刻間被摧毀。裁員、節(jié)約、減薪、放假已成為當(dāng)今談?wù)摰闹黝},企業(yè)為了更好的前行而不得不比以前更加努力,竭盡全力去改變現(xiàn)在所處困境,這也預(yù)示著改變二字將成為當(dāng)下的主題。

 為了改變,為了發(fā)展,全省各快遞企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)會聚濟(jì)南共同參加了由山東省快遞協(xié)會舉辦的快遞業(yè)高級經(jīng)理培訓(xùn)班,為期三天的培訓(xùn)首先給自己了一個全新的定位那就是教練型經(jīng)理人。作為教練型經(jīng)理人我認(rèn)為其核心就是以人為本,時下在企業(yè)管理領(lǐng)域也在進(jìn)行著一種改變,并且這種改變正成方興未艾之勢。以人為中心的柔性管理在傳統(tǒng)的以規(guī)章制度為中心的剛性管理面前漸漸展露出其優(yōu)勢。在中國,孟子早就提出過民為貴,社稷次之,君為輕的思想,這與以人為本而非以權(quán)為先的思想不謀而合。教練技術(shù)的運用強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工內(nèi)在的驅(qū)動性,影響的持久性和激勵的有效性;它視員工的成功是企業(yè)成功的前提;它在適應(yīng)市場變化和滿足顧客需求方面展現(xiàn)出較強(qiáng)的靈活性。在知識經(jīng)濟(jì)時代的今天,它較之于剛性管理那種機(jī)械的、非人性化的管理無疑是一種進(jìn)步。

 九型人格是以前聽說但未曾深入了解的內(nèi)容,為時一天的九型人格課程生動而貼近實際,通過九型人格的學(xué)習(xí)再一次對自己有了新的認(rèn)識,這也給了我們在實際工作中識人、用人的一套本領(lǐng)。

 三天的培訓(xùn)短暫而充實,課程結(jié)束時我想起了曾經(jīng)看到過的一句話:世界上唯一不變的真理就是天天在變,正視并率先改變,可以賦予我們前行的力量。