換個角度看問題 ——培訓(xùn)有感

欄目:協(xié)會動態(tài) 發(fā)布時間:2009-06-23

作者:山東省郵政管理局12305申訴中心 李秀華

 記得以前參加過一次體驗式培訓(xùn),講師帶領(lǐng)大家做了一個游戲,雙手十指相扣,會出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:一部分學(xué)員左手拇指在上,另一部分學(xué)員右手拇指在下。當(dāng)學(xué)員在講師的命令下,將另外一只手的拇指在上相扣時,大家都有同樣的感覺:特別扭,特難受。如同穿衣服,我們絕大多數(shù)人穿衣服,從小到大都是固定的先從右胳膊或左胳膊穿起,很少有人會今天先穿右胳膊,后天先穿左胳膊。 生活中長時間遵循一種習(xí)慣(只要不是很惡劣的)無關(guān)大礙,但工作中如果一味按照固有的思考習(xí)慣和思維模式分析問題、處理問題,不去關(guān)注外在環(huán)境發(fā)生了什么樣的變化,也不愿意去尋找新的辦法,便會束縛了自己的思維,產(chǎn)生很大的危害,小則工作事倍功半、效率低下,沒什么大的起色;大則企業(yè)發(fā)展滯后,產(chǎn)品落后于同行,營銷手段單調(diào)化,等等,直至被市場淘汰。 思路決定出路,思維決定成敗,無論個人或者企業(yè),要想獲得更大的成功,必須敢于同一貫的思考習(xí)慣作斗爭,敢于同以前不完善的思維模式說再見,只有這樣才能不斷創(chuàng)新思維,充分發(fā)揮潛能,真正做到把該想的想好,把沒想到的想到。一、創(chuàng)新思維,就要學(xué)會讓自己的頭腦比手腳更勤勞 阿里巴巴總裁馬云在他的演講《愛迪生欺騙了世界》里明確闡述了這個道理,世界上很多受過高等教育的人,無法成功,就是因為他們從小受到了傳統(tǒng)的教育養(yǎng)成了勤勞的習(xí)慣,而愛迪生懶得想他成功的真正原因;比爾蓋茨懶得讀書,又懶得記那些復(fù)雜的dos命令,于是就編了個圖形的界面程序,于是全世界的電腦都長著相同的臉,他也變成了世界首富;可口可樂的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實在太懶了,弄點配料加上涼水,裝瓶酒賣,結(jié)果,全世界有人的地方,大家都在喝可口可樂;有人懶得爬樓,發(fā)明了樓梯;懶得走路,制造出汽車、火車和飛機;懶得每次去計算,于是發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;懶得出去聽音樂會,于是他們發(fā)明了唱片、磁帶盒cd 不是我們沒有思想,而是我們有時手腳過于勤勞!成功的人大多大腦勤于手腳,所以讓我們多些思考、多些總結(jié),充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,讓我們的手腳更輕松! 二、創(chuàng)新思維,就要學(xué)會多問幾個問題 1、我是不是在沿襲以前的做事習(xí)慣來對待問題? 2、除了這種辦法,還有沒有更多更好的辦法? 3、我一定行,只是還沒有找到解決問題的方法! 在快遞服務(wù)中我們會碰到一些常見問題,敲門沒人開,一定是沒人在家;電話打不通,一定是錯了;收寄時,消費者說包裝沒問題,就一定不會損毀;消費者說內(nèi)件是什么,就一定是什么;消費者簽字了,就一定是知道保價規(guī)定了,等等,而一旦這樣做了,在快件丟失、延誤、損毀之后的賠償方面企業(yè)就增添了很多無謂的麻煩,不僅降低了企業(yè)形象,還增加了自身的損失。如果多問幾個為什么,是不是很多的誤會與麻煩都能扼殺在搖籃里? 三、創(chuàng)新思維,就要學(xué)會換個角度看問題 話說明朝南昌寧王,權(quán)勢顯赫。府中畜一鶴,為皇帝所賜,派專人精心飼養(yǎng)。一次仆役陪鶴上街游逛,路過東門,不意民家突然竄出一條狗,向鶴撲去,仆役急忙搶護,鶴已被咬傷。寧王府好事之徒借題發(fā)揮,唆使仆人到南昌府告狀。狀詞寫著八個字:鶴系金牌,系出御賜。事情難住了南昌知府。狀詞寫得這么重,不敢不受理。若昧心處罰居民又怕民心不服和士林輿論。此時,正逢蘇州才子唐伯虎在南昌,府吏便建議請他來商酌。知府依允。當(dāng)唐伯虎看了狀詞后,便揮筆判道:鶴系金牌,犬不識字,禽畜相斗,不關(guān)人事。寧王府告狀人無言以對,就此罷休。 看到此,我們不得不嘆服文詞之精妙,入情入理,讓人無言以對。但是我們是不是更應(yīng)該看到一種處理問題的蹊徑呢?南昌府以人的角度來看此事時,一方有權(quán)有勢不敢不受理,另一方又確實無罪,搞得左右為難,抓耳撓腮。而唐伯虎另辟蹊徑,從禽畜的角度看待鶴被犬咬一事,很容易便平息事端,這等智慧是不是也值得我們發(fā)揮學(xué)習(xí)呢? 換個角度看問題,便會柳暗花明、豁然開朗,消除很多不必要的誤會和煩惱;換個角度看問題,便會創(chuàng)意層出不窮,讓你的工作更加得心應(yīng)手! 習(xí)慣能夠讓一個人的行為看起來很規(guī)范,但也能束縛人的思維;按經(jīng)驗行事能夠節(jié)省一些時間,卻也能失去一些新的機會;隨波逐流不會有大的危險,但卻也失去了很多商機。因此,讓我們正確對待、科學(xué)開發(fā)自己的創(chuàng)新思維吧,成功的門也許只是虛掩著!