申通：沖擊日均5500萬產(chǎn)能 給網(wǎng)點(diǎn)最大的回饋

亮閃閃的會場、橙艷艷的工服、刻有每個人名字的定制可樂和“dream”字樣的伴手禮……2月28日下午，申通快遞西北大區(qū)舉行以“全新全力，見心見行”為主題的春季網(wǎng)絡(luò)大會，申通快遞集團(tuán)總裁王文彬作視頻講話，西北大區(qū)總經(jīng)理余慈鋒和大區(qū)管理團(tuán)隊(duì)、200余家網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在3個會場參會。

西北大區(qū)涵蓋陜、甘、青、寧、新5省份，幅員308萬平方千米、占全國32%，是申通最大省區(qū)。因?yàn)槠鹁W(wǎng)時間早，申通一度在該地區(qū)獨(dú)占鰲頭，近年來由于中心直營、投入進(jìn)度等因素，發(fā)展稍顯滯后。

西北如何迎頭趕上？郵管局領(lǐng)導(dǎo)不止一次致電申通總部，30多萬申通人更是備加關(guān)心。

“必須承認(rèn)，西北正經(jīng)歷陣痛，困難不少，但只要我們拿出心來、同舟共濟(jì)，總有解決掉的一天?！蓖跷谋蚩偛迷谥v話里用了一句“土話”：方向?qū)α耍肪筒慌逻h(yuǎn)！

目前，西安、蘭州、烏市3個西北核心節(jié)點(diǎn)產(chǎn)能項(xiàng)目“三箭齊發(fā)”，預(yù)計年內(nèi)投產(chǎn)，將打破地區(qū)產(chǎn)能瓶頸，顯著優(yōu)化時效和破損。但在此之前，也不能“躺平”。王文彬說，西北首先要派好每一票進(jìn)港件，其次要盡力拼出港，不拖全國市占率的后腿；不僅網(wǎng)點(diǎn)要努力，中心也要傾盡全力。

“今年全網(wǎng)日產(chǎn)能會達(dá)到5500萬單，目前全網(wǎng)攬簽時效在48小時之內(nèi)，是歷史最好水平，與前排同行幾無差距，品牌客戶商家數(shù)也再創(chuàng)新高。而且，申通人更用心！”借本次大會，王文彬分享了他的經(jīng)營觀——以服務(wù)提高口碑、口碑拉升溢價、溢價擴(kuò)大利潤，再在全鏈路做最合理的利益分配，“同等條件，申通一定給網(wǎng)點(diǎn)最大回饋！”

作為西北大區(qū)的“大家長”，余慈鋒在講話時操著“煙嗓”說：“西北大區(qū)將重點(diǎn)圍繞產(chǎn)能提升、管理提效，帶動全區(qū)上下同欲、共同進(jìn)步，決不做全網(wǎng)的缺口！”

申通的“西北狼”們，你們準(zhǔn)備好了嗎？