2022年，受新冠肺炎疫情和氣候變化議題影響，供應(yīng)鏈短缺仍將影響零售和必需品價(jià)格。疫情導(dǎo)致的邊境關(guān)閉、工廠關(guān)閉、勞動(dòng)力短缺等直接影響到各行業(yè)的交貨時(shí)間，尤其是主要依賴于東亞及東南亞地區(qū)供應(yīng)的產(chǎn)品供貨緊張。
基于此，科技公司Rufus Labs首席執(zhí)行官Gabe Grifoni判斷，許多美國供應(yīng)鏈企業(yè)將通過業(yè)務(wù)整合、自動(dòng)化和可持續(xù)發(fā)展措施等應(yīng)對(duì)變化。
??? GabeGrifoni表示，為了強(qiáng)化資源效用、減少競爭，預(yù)計(jì)2022年會(huì)有很多企業(yè)選擇兼并收購，尤其是物流領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)“大并小”及小企業(yè)合并等案例。以往常見的第三方物流企業(yè)，預(yù)計(jì)今年會(huì)通過收購地產(chǎn)、擴(kuò)大地域市場等，從擁有幾個(gè)倉儲(chǔ)設(shè)施增至幾十個(gè)。短期內(nèi)可以迅速覆蓋市場并通過科技手段提高效率的企業(yè)會(huì)獲得競爭優(yōu)勢。
自動(dòng)化尤其是機(jī)器人應(yīng)用將成為供應(yīng)鏈企業(yè)滿足電子商務(wù)快速發(fā)展的抓手。借助機(jī)器學(xué)習(xí)，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的供應(yīng)鏈和消費(fèi)者需求。倉儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)，如可穿戴設(shè)備，則可以分析并提高生產(chǎn)率，也可以降低人工搬運(yùn)物料成本。
??? 2021年物流成本大漲，由于受網(wǎng)絡(luò)購物增多、通貨膨脹和能源成本的增加等問題影響，2022年物流成本仍將不斷攀升。人力短缺是2021年供應(yīng)鏈的主要痛點(diǎn)之一，尤其是倉儲(chǔ)和物料搬運(yùn)環(huán)節(jié)人手尤其不足。今年，企業(yè)為了爭奪人力資源必將提高工資，加之自動(dòng)化技術(shù)對(duì)操作環(huán)境的改善，將吸引并留住員工繼續(xù)從事倉儲(chǔ)工作。
環(huán)保也將成為利益相關(guān)方關(guān)注的問題。環(huán)保消費(fèi)越來越流行，企業(yè)未來幾年需重視打造環(huán)境友好的供應(yīng)鏈。在美國，用電和運(yùn)輸是物流業(yè)碳排放的主要來源之一。環(huán)保的倉儲(chǔ)設(shè)施和能源管理方式迎來機(jī)遇，以減少資源過度使用，電動(dòng)車和太陽能驅(qū)動(dòng)車隊(duì)將逐步盛行，“可循環(huán)”供應(yīng)鏈成為趨勢。
雖然“可循環(huán)”供應(yīng)鏈的理念需要很多年才能大規(guī)模實(shí)施，但2022年會(huì)出現(xiàn)制造商翻新廢棄產(chǎn)品再銷售的做法。為了應(yīng)對(duì)原材料成本上漲及供應(yīng)不足問題，許多公司將選擇分拆產(chǎn)品并將其轉(zhuǎn)回原材料形式處理。長期來看，企業(yè)可以減少在原材料上的支出，進(jìn)而降低價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，政府對(duì)于環(huán)保事業(yè)的重視也將激勵(lì)企業(yè)重視可持續(xù)發(fā)展，并得到消費(fèi)者的信賴和支持。
新冠肺炎疫情雖然造成供應(yīng)鏈短缺，但也倒逼各行各業(yè)加快創(chuàng)新，使用新軟件和新工具以及機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)更好地應(yīng)對(duì)短期波動(dòng)。人機(jī)互動(dòng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、環(huán)保創(chuàng)新，2022年的供應(yīng)鏈將與以往更加不同。