日前，中國郵政集團有限公司發(fā)出通知，對各省（區(qū)、市）郵銀加快貫徹落實深化政企對接促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)工作等作出部署。
通知指出，要明確戰(zhàn)略定位，堅定不移做好服務鄉(xiāng)村振興工作。當前，我國已經(jīng)進入全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新發(fā)展階段。服務鄉(xiāng)村振興是中國郵政落實國家戰(zhàn)略的責任所在，是發(fā)揮郵政企業(yè)資源稟賦的優(yōu)勢所在，也是推動郵政企業(yè)自身生存發(fā)展的需要所在。郵政集團有限公司已經(jīng)構(gòu)建服務鄉(xiāng)村振興的工作體系，明確了“五大定位”，聚焦“六大抓手”，推進助力鄉(xiāng)村振興工作落地見效。各省（區(qū)、市）郵銀務必深刻領會郵政集團有限公司決策部署，牢牢把握戰(zhàn)略定位，緊緊抓住全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的戰(zhàn)略機遇，加快構(gòu)建農(nóng)村市場新的競爭優(yōu)勢。要與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門全面主動溝通匯報，采取多種形式持續(xù)深化政企合作。
通知強調(diào)，要加強組織建設，健全完善鄉(xiāng)村工作的領導責任制。各級郵銀黨委（組）要充分發(fā)揮總攬服務鄉(xiāng)村振興全局、協(xié)調(diào)各方資源的作用，進一步健全農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機制，切實將領導責任落到實處。中國郵政集團有限公司鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領導小組負責服務鄉(xiāng)村振興整體工作的組織、推進、督導和考核。各?。▍^(qū)、市）郵政分公司要組建鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領導小組，將郵政集團有限公司戰(zhàn)略部署有效傳導至基層一線，將相關(guān)工作完成情況作為各級領導班子的績效考核內(nèi)容。各級郵銀要參照上級單位要求，以惠農(nóng)專班為基礎，建立完善服務鄉(xiāng)村振興的工作機制，打造一支業(yè)務過硬、作用過硬、責任過硬的人才隊伍，真正做到“四個到人”。
通知要求強化執(zhí)行意識，堅持不懈抓好抓實各項任務舉措。各?。▍^(qū)、市）郵銀要以落實全面推進鄉(xiāng)村振興為主線，以助力新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展為主題，務實創(chuàng)新、真抓實干，重點做好以下三方面工作。一是加強溝通對接，全面落實農(nóng)郵戰(zhàn)略合作各項工作舉措，持續(xù)深化“政府+郵政+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體+上下游企業(yè)”的工作機制，在新起點實現(xiàn)新提升。二是深化開放融合，全方位打造農(nóng)業(yè)社會化服務平臺。各?。▍^(qū)、市）郵銀要與中國中化強強聯(lián)合、整合資源，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)種植、田間管理、倉儲物流、產(chǎn)銷對接四大環(huán)節(jié)，建立“7+7”農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務體系。以強化金融產(chǎn)品供給為重點，創(chuàng)新供應鏈服務模式；以共建農(nóng)產(chǎn)品基地為抓手，打造產(chǎn)業(yè)鏈服務體系；推動線上線下服務資源融合，共建一站式服務平臺。三是發(fā)揮協(xié)同效應，全力推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展。各?。▍^(qū)、市）郵銀要進一步發(fā)揮板塊協(xié)同優(yōu)勢，扎實推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展。要努力構(gòu)建“雙線融合，內(nèi)外聯(lián)動”的全渠道產(chǎn)銷對接體系，做大農(nóng)村商流；要加大信貸投入，強化信用村建設，創(chuàng)新服務場景；要加快完善縣鄉(xiāng)村三級物流體系，推進倉儲保鮮冷鏈物流設施建設，健全末端共同配送體系，不斷完善物流網(wǎng)絡。