為助推快遞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升全市快遞服務(wù)質(zhì)量和整體形象，推動行業(yè)邁向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化，按照對標(biāo)一流、逐步推進(jìn)、整體提高的總體方針，近日，濟(jì)南局聯(lián)合市快遞協(xié)會，確定利用三年的時間，分為推進(jìn)、提升和深化三個不同階段，穩(wěn)步推進(jìn)全市快遞門店標(biāo)準(zhǔn)化+建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。 濟(jì)南局要求：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理清工作思路。制定《濟(jì)南市快遞門店標(biāo)準(zhǔn)化+達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》，成立濟(jì)南市快遞門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、工作步驟和具體要求，分三大階段和三項(xiàng)具體工作流程，督導(dǎo)轄區(qū)快遞企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化門店建設(shè)工作穩(wěn)步開展。二是制定參考標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作措施。出臺《濟(jì)南市快遞門店標(biāo)準(zhǔn)化+達(dá)標(biāo)工作建設(shè)指南》，著重對快遞門店的基本要求、功能分區(qū)、設(shè)施配置、安全要求以及內(nèi)部管理等方面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，將外部指導(dǎo)和內(nèi)部提升的作用有機(jī)結(jié)合，使快遞門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更加規(guī)范、系統(tǒng)和便于操作。三是建立考核機(jī)制，創(chuàng)新管理模式。制定了《濟(jì)南市快遞門店標(biāo)準(zhǔn)化+達(dá)標(biāo)工作考核管理辦法（試行）》，著力構(gòu)建快遞門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核管理長效機(jī)制，打造系統(tǒng)完備的考核管理模式，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的科學(xué)監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管和公開透明監(jiān)管。 下一步，濟(jì)南局將繼續(xù)聯(lián)合市快遞協(xié)會，對照快遞門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和階段目標(biāo)，堅(jiān)持強(qiáng)化引導(dǎo)、樹立標(biāo)桿、創(chuàng)造氛圍、持續(xù)建設(shè)的方式，對我市快遞門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全力推進(jìn)、常抓不懈，打造我市快遞業(yè)全新發(fā)展面貌。 供稿：濟(jì)南市郵政管理局 王昊 朱海