第三屆山東省郵政業(yè)“最美快遞員團隊”中通快遞萊蕪分公司團隊

欄目:會(huì )員風(fēng)采 發(fā)布時(shí)間:2023-11-27

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一支默契的團隊,如一壇初封的老酒,365個(gè)日日夜夜,走過(guò)陌生,逐漸熟悉,走過(guò)磨合,逐漸默契,悄悄的散發(fā)屬于自己的芬芳;三年醇厚濃郁,日復一日,攜手共進(jìn),不離不棄;五年樸實(shí),榮辱與共,無(wú)怨無(wú)悔;是勤奮有激情、皮實(shí)不矯情、樂(lè )觀(guān)正能量、自省看自己的不斷蛻變,用平凡的工作創(chuàng )造出溫暖社會(huì )的毅力與擔當!這就是中通萊蕪分公司的團隊核心力量。

山東金諾供應鏈管理有限公司,成立于2007年3月,目前共計入職快遞員50名,其中十年以上快遞員8名,五年以上快遞員13名,三年以上快遞員8名,半數以上是班底老員工,在傳統文化激勵與快遞行業(yè)的飛速發(fā)展融合中,組成了一支靠自己勞動(dòng)改變命運的精英團隊。公司成立16年間,未收到監管部門(mén)、品牌總部或省級企業(yè)總部處罰,全年保持安全生產(chǎn)無(wú)事故無(wú)案件,為萊蕪區疫情期間保暢保運工作,做出了重大貢獻。

2021年5月,團隊峰回路轉,遭遇行業(yè)轉型最痛苦的一年,快遞自動(dòng)化分揀設備需要投資300多萬(wàn),投上設備可能進(jìn)出港快遞量達不到,設備能耗費用巨大,會(huì )有生存困難;不投自動(dòng)化分揀設備,會(huì )在優(yōu)勝劣汰中死的更快。此刻,應了一句老話(huà)“福無(wú)雙至禍不單行”,倉庫租賃合同到期,房東限期一個(gè)月搬遷,再租賃不大不小的倉庫制約團隊將來(lái)發(fā)展,太大的廠(chǎng)區,又難以承擔巨大的租賃費用。逆境中萊蕪團隊四處找門(mén)路、想辦法,沒(méi)有被困難嚇倒,單打獨斗不行,就整合萊蕪區所有快遞企業(yè)抱團取暖,頂住壓力一鼓作氣盤(pán)下116畝廢棄廠(chǎng)區,自動(dòng)化分揀設備,再難,也上!統一步調、周密部署,一夜之間團隊完成倉儲搬遷任務(wù),第二天快遞進(jìn)出港工作有序進(jìn)行,用驚人的速度實(shí)現了質(zhì)的飛躍。就是那一年,萊蕪中通團隊實(shí)現彎道超車(chē),全區快件收發(fā)量躍居第一,團隊士氣大受鼓舞。打造出全市乃至全省,高標準快遞電商生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,中通團隊以絕對控制權,托舉帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園健康、良性可持續發(fā)展。直至今日,很多員工回憶起來(lái),都不敢想是什么樣的動(dòng)力趨使完成這一系列逆襲組合拳的。

倉庫搬遷工作完成后,團隊沒(méi)有滿(mǎn)足眼前的茍且,繼續乘風(fēng)破浪,用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)著(zhù)這個(gè)社會(huì )。疫情肆虐下,中通快遞萊蕪團隊勇挑重擔,在疫情準備封城的前一天,團隊長(cháng)趙希偉組織財力、物力、人力緊急購買(mǎi)十萬(wàn)只救急口罩,搭上運費分文不加,通過(guò)社群團購,將群眾急需的口罩第一時(shí)間讓快遞員送到家,緩解了萊蕪區內上萬(wàn)人的口罩購買(mǎi)恐慌。

全體快遞員集體換上防護服,化身抗疫戰士,沖向抗疫主戰場(chǎng),哪里有需要,哪里就有我們中通團隊的身影,協(xié)助疫情防控,變身千家萬(wàn)戶(hù)的后勤保障員,全力保障居民正常生活?!拔覀冊谶@里堅守,用我們一點(diǎn)微薄的力量,助力市民安心居家抗疫,期待疫情散去的那一天”。萊蕪團隊還參與了萊蕪全區的防疫物資配送工作,疫情爆發(fā)期,防疫物資配送出現了供應不及時(shí)現象,情況非常緊急,區工信局領(lǐng)導找到我們公司,想借我們的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢實(shí)施防疫物資儲存及防控點(diǎn)物資配送工作。萊蕪團隊二話(huà)不說(shuō)。每天組織26人(機動(dòng)司機10名,機動(dòng)分揀操作員8名,待命員工8名)24小時(shí)隨時(shí)準備一線(xiàn)輸送物資,服務(wù)94個(gè)方艙、隔離點(diǎn)、學(xué)校等防控點(diǎn),還必須隨時(shí)清點(diǎn)庫存,保證儲備物資時(shí)刻滿(mǎn)足21天供應需求。每天平均出入庫車(chē)輛14輛,高峰期達到40輛,從接到指令到應急出庫不得超過(guò)1小時(shí),圓滿(mǎn)高效完成了全區防疫配送保障工作,得到政府領(lǐng)導的高度評價(jià)。

2021年年底,中通快遞萊蕪分公司團隊牽頭發(fā)力,申請區財政整合樣板縣和為民辦實(shí)事專(zhuān)項獎補資金,作為萊蕪區快遞進(jìn)村,農村寄遞物流體系建設及運營(yíng)主體,注冊“快萊小鋪”商標,統一規范建設和運營(yíng)管理,全速推進(jìn)快遞進(jìn)村最后一公里。在全區構建起“1+12+200+N”的區、鎮、村三級寄遞物流體系,實(shí)現農村寄遞物流服務(wù)全覆蓋。在我團隊的統籌運營(yíng)管理下,將農村快遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)“蛋糕”做大,增強“自我造血”功能,全區農村快遞量同比增長(cháng) 3 倍以上,寄遞效率提高了 70%,單票運輸成本下降了 35%,區、鎮、村三級網(wǎng)點(diǎn)收入增加了 15%。   

團隊成功助力創(chuàng )建了省級客貨郵融合發(fā)展樣板縣,全省12個(gè)樣板縣,我區是濟南市唯一的一個(gè)樣板縣,運作模式已寫(xiě)入2022年濟南市人民政府印發(fā)的《濟南市加快農村寄遞物流體系建設實(shí)施方案》中,并在濟南市其他區縣進(jìn)行推廣。2022年萊蕪分公司團隊的“快遞進(jìn)村”工作被列入萊蕪區為民辦的十件實(shí)事,受到社會(huì )各界的關(guān)注重視。

2022年11月9日,濟南市副市長(cháng)任慶虎,到萊蕪主持召開(kāi)濟南市農村寄遞物流體系建設現場(chǎng)會(huì ),依次查看魯中快遞電商生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、苗山鎮“快萊小鋪”鎮級服務(wù)中心和南文字村村級服務(wù)站點(diǎn)三級物流體系建設,強調萊蕪區立足特色農產(chǎn)品優(yōu)勢,從改善營(yíng)商環(huán)境入手,突出落實(shí)“五個(gè)一”,即建立一個(gè)管理服務(wù)機構、完善一個(gè)運營(yíng)主體、搭建一個(gè)三級物流體系網(wǎng)絡(luò )、整合一批支持政策、建立一套協(xié)調機制,構建起“一點(diǎn)多能、一網(wǎng)多用、多點(diǎn)合一、功能集約”的農村寄遞物流體系新模式,對萊蕪區的農村寄遞物流體系建設工作給予高度評價(jià),萊蕪分公司團隊團隊長(cháng)趙希偉在會(huì )上作典型發(fā)言。

2022年11月,山東魯中園區運營(yíng)管理有限公司支部委員會(huì )、工會(huì )委員會(huì )相繼成立,這是中通快遞萊蕪分公司砥礪奮進(jìn)的紅色碩果,也是黨對團隊多年考驗的結果,帶領(lǐng)團隊追求更高的精神世界,牢記使命初心,堅定思想理念,汲取偉大奮進(jìn)力量,堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,堅持“愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)中通”,用我們的產(chǎn)品造就更多人的幸福。黨支部帶領(lǐng)團隊充分發(fā)揮先鋒模范作用,做忠誠的敬業(yè)者、責任的擔當者、問(wèn)題的解決者,融洽、和諧、包容的團隊氛圍和企業(yè)文化,不斷升華中通“家”文化,使員工的歸屬感和認同感不斷增強。

部隊把支部建到連上,我們把支部建到倉里,倉庫內懸掛“人民有信仰、民族有希望、國家有力量”、“黨建引領(lǐng),助力鄉村振興”“跟黨一起創(chuàng )業(yè)”等紅色標語(yǔ),為團隊紅色文化建設,注入了新的新鮮血脈,人人都感受到了黨的關(guān)懷與力量。聽(tīng)黨話(huà)跟黨走,“黨員先鋒車(chē)”在我們團隊黨員快遞員三輪車(chē)上高高飄揚。

幸福是奮斗出來(lái)的,因為熱愛(ài)所以出彩。在成績(jì)面前,萊蕪團隊沒(méi)有驕傲,完成歷史使命、社會(huì )責任的同時(shí),寄遞業(yè)務(wù)量也得到了可持續性迅猛發(fā)展,自2021年起,每年寄遞業(yè)務(wù)量以20%的速度不斷增長(cháng),預計2023年底,團隊還將新增農村共配中心一處,增加采購兩條自動(dòng)化分揀設備,村鎮直送電動(dòng)貨車(chē)20臺,以幾何加速快遞進(jìn)村業(yè)務(wù),提供300余人就業(yè)崗位,實(shí)現當年產(chǎn)值翻番。

中通快遞萊蕪分公司居安思危,在速度與激情中奮斗,搭建高效團隊,以青春之我,在中通大平臺奮斗無(wú)悔之青春,書(shū)寫(xiě)人生華章;不斷發(fā)揚奮斗精神,做不懈攀登、砥礪淬煉、追求卓越的中通人!